Grupo PR
Indústria, Logística e
Aftermarket Automotivo.
Grupo empresarial brasileiro com atuação integrada no aftermarket automotivo, serviços industriais e operações logísticas próprias.
Estrutura operacional completa, controle de cadeia e visão de crescimento sustentável.
Atuação
Integrada
O Grupo PR atua de forma integrada no aftermarket automotivo, combinando desenvolvimento de produto, importação, estrutura industrial, logística própria e presença comercial estruturada.
Seu modelo operacional conecta indústria, serviços técnicos e transporte, garantindo eficiência, controle e capilaridade nacional.
Operamos com visão de longo prazo, foco em escala e fortalecimento da cadeia de reposição automotiva.
Indicadores Operacionais
Escala, Capilaridade e Estrutura Consolidada no Aftermarket Automotivo.
Peças produzidas
Clientes ativos
Produtos no portfólio
Anos de atuação — fundado em 1981
Destaques
Maior fabricante de latarias de reposição da América Latina
Fabricação em Joinville – SC
2 unidades de estoque estratégico
7 empresas no grupo
Estrutura Industrial e Tecnológica
O Grupo PR opera com estrutura industrial própria, equipamentos de alta capacidade e tecnologia aplicada ao processo produtivo.
Estamparia
Prensas hidráulicas e mecânicas com capacidades até 600 toneladas.
Corte a Laser 2D e 3D
Tecnologia de corte de alta precisão aplicada ao processo produtivo.
Pintura E-Coat / KTL
Linha industrial contínua por eletroforese catiônica, com tanque de 30.000 litros, sistema completo de pré-tratamento e transportador aéreo contínuo.
Usinagem CNC
Fresadoras de grande porte, centros de usinagem e pontes rolantes com capacidade de até 10 toneladas.
Foco Estratégico no Aftermarket
Atuação voltada ao mercado de reposição automotiva, com amplitude de mix, alta disponibilidade e capilaridade nacional.
Diferenciais
Amplo portfólio de produtos
Pronta entrega e alta disponibilidade
Estrutura logística própria
Tecnologia de pintura KTL aplicada de fábrica
Mix que atende veículos das décadas passadas até lançamentos recentes
Pilares Operacionais
Aftermarket Automotivo
Desenvolvimento, importação e distribuição de autopeças para o mercado de reposição, com portfólio estruturado e atuação nacional.
Serviços Industriais
Usinagem técnica, manutenção de ferramentais e suporte à operação fabril.
Logística e Transporte
Frota própria e gestão estruturada de rotas, assegurando controle de distribuição e eficiência operacional.
Certificações e Rede Homologada
Qualidade comprovada, processos auditados e reconhecimento técnico no aftermarket automotivo.
Pioneirismo em Certificação
A Ponteiras Rodrigues foi a primeira empresa do Brasil a conquistar a certificação ANFAPE com auditoria técnica realizada pela Intertek.
Esse reconhecimento reforça o compromisso com padrões técnicos rigorosos, qualidade de processo e conformidade com as exigências do mercado de reposição automotiva.
A certificação atesta a confiabilidade dos produtos, o controle de qualidade e a aderência às normas do setor.
Primeira empresa do Brasil com certificação ANFAPE auditada pela Intertek.
Rede Homologada
A atuação do Grupo PR é fortalecida por uma rede homologada estruturada, garantindo padronização, rastreabilidade e alinhamento técnico entre parceiros.
Esse modelo assegura qualidade consistente, integração operacional e confiabilidade na cadeia de fornecimento.
Qualidade como Estratégia
O compromisso com qualidade vai além da certificação. Envolve processos industriais estruturados, tecnologia aplicada e melhoria contínua.
A certificação não é ponto final, é base para evolução permanente.
Empresas do Grupo
PR Protect
Linha de produtos com tratamento técnico aplicado de fábrica, voltada à eficiência operacional na aplicação.
Evolução Estratégica
Fundação
Início das operações no mercado de reposição automotiva em Joinville – SC.
Expansão Nacional
Crescimento da base comercial e ampliação da cobertura de distribuição em território nacional.
Consolidação e Liderança
Consolidação como maior fabricante de latarias de reposição da América Latina, com integração logística própria e verticalização industrial.
Diversificação Estratégica
Ampliação do portfólio, novas unidades de negócio e início da internacionalização.
Valor, Portfólio e Rentabilidade
Foco em valor agregado, portfólio estratégico, eficiência operacional e rentabilidade sustentável.
Visão de Longo Prazo
O Grupo PR opera com estrutura organizacional definida, integração entre unidades de negócio e foco em crescimento sustentável.
A estratégia é baseada em eficiência operacional, controle de cadeia e desenvolvimento contínuo de mercado.
Governança
Estrutura organizacional definida com integração entre unidades de negócio.
Eficiência
Controle de cadeia e desenvolvimento contínuo de mercado.
Expansão
Posicionamento para crescimento LatAm e fortalecimento internacional.
Palavra do Presidente
Fábio Rodrigues
Presidente – Grupo PR
Engenheiro de Produção e Sistemas pela UDESC, Mestre em Administração e doutorando pela FGV EAESP, com pesquisas voltadas à competitividade, alianças estratégicas e internacionalização empresarial.
Desde 1981, quando José Bitencourt Rodrigues iniciou essa jornada, o Grupo PR carrega um espírito empreendedor que nasceu na garagem da família e evoluiu para uma estrutura industrial integrada, reconhecida no aftermarket automotivo.
Hoje, nossa responsabilidade é maior do que produzir e distribuir peças. É fortalecer uma cadeia inteira. É conectar indústria, logística e mercado com eficiência e visão de longo prazo.
Estamos construindo uma nova etapa da nossa história.
Nossa estratégia é clara: elevar continuamente a eficiência operacional, ampliar nossa presença internacional e consolidar o maior portfólio de itens de lataria automotiva no aftermarket da América Latina.
Acreditamos em escala com disciplina. Em crescimento com estrutura. Em liderança construída com consistência.
O aftermarket latino-americano ainda tem espaço para consolidação, profissionalização e integração. Queremos estar na linha de frente desse movimento.
Seguiremos investindo em tecnologia, governança, desenvolvimento de pessoas e expansão internacional para sustentar um crescimento sólido, competitivo e duradouro.
Nosso compromisso é simples: crescer com responsabilidade e liderar com visão.
Missão Apollo 2026
A Missão Apollo 2026 é o programa interno de transformação cultural e operacional do Grupo PR. Representa a transição de uma cultura orientada por pessoas para uma cultura orientada por processos — sem perder os valores que sustentam a organização.
Assim como uma missão espacial exige precisão, planejamento e trabalho integrado, o Grupo PR está calibrando seus processos para operar com mais eficiência, consistência e previsibilidade em todas as áreas.
Conhecer a Missão ApolloCultura orientada por processos
Padrões claros, fluxos bem definidos e objetivos compartilhados por toda a organização.
Mais agilidade operacional
Redução de erros e aumento da velocidade de entrega com processos otimizados.
Colaboração entre áreas
Comunicação integrada e trabalho coordenado entre todos os departamentos.
Papéis e responsabilidades claros
Clareza sobre entregas e responsabilidades, facilitando a tomada de decisão.
Compliance e Integridade
O Grupo PR adota práticas de governança corporativa e compliance como pilares de sua atuação, promovendo transparência, ética e conformidade em todas as relações institucionais e comerciais.
Código de Conduta
Diretrizes claras de comportamento ético aplicáveis a colaboradores, fornecedores e parceiros comerciais.
Conformidade Legal
Monitoramento contínuo das obrigações legais e regulatórias, incluindo LGPD, legislação trabalhista, tributária e ambiental.
Treinamento e Cultura
Programas internos de capacitação e conscientização sobre práticas éticas e responsabilidade corporativa.
Canal de Denúncias
Canal independente e confidencial para relatos de condutas em desacordo com os valores e normas do grupo.
Canal de Ética
O Grupo PR mantém um Canal de Ética para recebimento de relatos sobre condutas que possam estar em desacordo com nossos valores, código de conduta ou legislação vigente. Os relatos podem ser feitos de forma anônima e são tratados com total sigilo e confidencialidade.
Acessar Canal de ÉticaFerramentas Internas
Plataformas digitais desenvolvidas internamente para suportar a operação integrada do grupo em logística, engenharia, produção e marketing.
Zelog Go
Gestão logística e rastreamento de operações de transporte e distribuição.
AcessarAtlas Engineering Hub
Hub de engenharia para gestão de projetos técnicos, ferramentais e processos industriais.
AcessarPulse Fluxo Industrial
Monitoramento e controle de fluxos industriais, produção e indicadores operacionais.
AcessarSaturno Marketing Hub
Plataforma de gestão de marketing, campanhas e comunicação institucional.
Acessar